盘点95后辞职信一个比一个有才搞笑背后是无奈的现实

时间:2019-08-10         浏览次数

  挂牌玄机彩图,江西一名19岁女子从事电商客服工作,但因态度不佳,被老板念了两句,因此递上辞职信。不过,最让前辈哭笑不得的是,女子递交的辞职申请表上竟写著「我要像风一样自由」,掀起网友热议。

  钱少事多离家远位低权轻责任重前途渺茫美女少上班太早下班晚节假日少福利差老板是个小土豪同事是个大傻逼

  “不是年轻人不能吃苦,而是现在的中年老年人,需要用能否吃苦的洗脑方式,让年轻人给他们挣钱,并堵死他们替代自己的道路。”

  首先在薪酬体系上给予清晰的定位和规划,不但要给员工短期利益,还要给长期利益。让每一个业务员从进公司的第一天就知道自己的未来和发展方向,时间越久或业绩越好的业务员才不会轻易离开企业。

  一、KSF薪酬模式——成功关键因子,价值管理工具,适用于首企业高管、部门经理、技术员工、销售员。企业管理层是核心岗位,直接影响着企业的发展。

  所以做薪酬模式的激励性非常重要,为了避免高层占据高位不做事,我们必须抛弃传统的薪酬模式,改用用KSF薪酬模式。

  这个模式分配的不是企业既有的利润,而是一种超价值的分配模式,要求员工拿出好的结果。

  一个服装连锁店店长,干了3年多了,每月薪资是5000元,加一部分业绩提成。业绩好的时候一个月也就8000左右,业绩不好的时候可能就只能拿个底薪。平时店里他只会关注业绩,对门店费用和产品的报废率都不去管,在岗位呆久了,工作热情也慢慢褪去。而且没事就晚到早退,有时还向老板吐槽自己工资低,有一定负面情绪,也影响到了门店团队的工作热情。

  要解决这个问题就要从员工的思想和心态上下手,要让员工明白他们的工作不是为了别人而是为了自己,也唯有如此,员工才会发挥自己所有的潜能好好努力工作!

  1. 毛利润:每增加10000元,奖励31元;每减少10000元,少发25元;

  4. 及时交货率:每上升0.05%,奖励2元;每少0.05%,少发2元;

  总结:想让优秀员工跟您干,必须打造良好的平台,还有给与他当前利益和长远利益,最重要的是培养他们经营思维,自负盈亏,让他们有做老板的概念,和老板一起齐心把企业做大,一起分钱,共同创富。